METODO

IAS individua, scegliendo fra le competenze professionali di cui dispone, il team di lavoro più adeguato al cliente e al servizio richiesto, e il professionista responsabile sia di tutte le attività sia del rapporto con il cliente stesso.

Le modalità di attuazione del lavoro, i tempi, il tipo di supporto, la frequenza di incontri sono decisi in base alle esigenze e caratteristiche specifiche della committenza.
Le singole attività sono poi attuate seguendo manuali di procedure costruiti e perfezionati nel tempo, che garantiscono precisione nell’impostazione ed esecuzione del lavoro.

La Piccola e Media Impresa trova così un interlocutore privilegiato: offerta di qualità attraverso una struttura snella e a prezzi di mercato. Un prezioso supporto per manager e imprenditori.